Krzysztof Betker

Trener praktyk z 7-mio letnim doświadczeniem zawodowym na stanowiskach menadżerskich i specjalistycznych. Osoba dla której priorytetem jest budowanie konkurencyjności procesów produkcyjnych i logistycznych poprzez klimat przywództwa, innowacyjności oraz eliminacji strachu . Wykonując swoją pracę, koncentruje się przede wszystkim na technikach i narzędziach „lean” oraz sprawdzonych w biznesie rozwiązaniach.

Swoje kompetencje zawodowe ukształtował rozpoczynając pracę na stanowisku specjalisty do badania i normowania czasu pracy (REFA) z czasem awansując do stanowiska kierownika zespołu. Odpowiadał przede wszystkim za: organizację i zarządzanie zespołem specjalistów, optymalizację produkcji i logistyki, planowanie i wdrażanie nowych procesów, wycenę kosztów poszczególnych etapów produkcyjnych oraz pracę transferową za granicą.

W 2007 roku kontynuował swoje doświadczenie na stanowisku Specjalisty REFA/MTM, który dzięki swej pracy awansował do stanowiska Material Handling Engineer, realizującego projekty lokalne jak i na skalę EMEA w obszarze magazynowym i logistycznym. W strukturze korporacyjnej jest również wewnętrznym agentem zmian-trenerem zajmującym się optymalizacją procesów.

Jest autorem w publikacji Poradnik Kierownika Produkcji, Wydawnictwa Forum:

• „Poradnik Kierownika Produkcji”.
• „Wewnętrzna kontrola produkcji”.
• „Sterowanie produkcją – Kanban”.
• „Normowanie czasu pracy”.
• „Case study – balansowanie obciążeń”.
• „Case study – optymalizacja kosztów”.
• „Produkcja gniazdowa”.
• „SMED”.
• „5S”.
• „Zarządzanie Procesem Zmiany”.
• „Przepływ logistyczny & systemy magazynowania”.

Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu:

• Mapowanie Procesów.
• Tradycyjne Mapowanie Procesów.
• Mapowanie Strumienia Wartości.
• 5S.
• 7 Strat & Zarządzanie Wizualne.
• Standaryzacja Pracy & Balansowanie Procesów & Inżynieria Wartości Dodanej.
• Narzędzia rozwiązywania problemów.
• SMED.
• Matryce Bezpieczeństwo-Jakość-Koszt-Dostawy oraz Key Performance Indicators.
• Optymalizacja Przepływów Materiałowych (Kanban, Min-Max, Kanban dwupojemnikowy, koncepcja dostaw z użyciem kolejki, FIFO, FEFO, LIFO itd.).
• Techniki badania & normowania pracy.

W swoim dorobku szkoleniowym przeprowadził ponad 600 dni warsztatów i szkoleń.

Rozwijając swoją wiedzę, ukończył kilkadziesiąt certyfikowanych szkoleń w zakresie: REFA, MTM, Lean Manufacturing, kurs DMAIC 6Sigma, Material Handling Engineering, Auditor Wspomagający ISO 9001 & 14001 & 18001.

Prywatnie jest pasjonatem lotnictwa cywilnego jak i wojskowego. Entuzjastyczny i nie bojący się wyzwań. Jego celem jest praca z ludźmi i poszukiwanie nowych skutecznych metod i technik usprawniających pracę w biznesie. Prowadząc zajęcia zwraca szczególną uwagę na tworzenie dobrej atmosfery, demonstrując namacalne przykłady z życia gospodarczego i biznesu. Nie bojący się mówić i pokazywać worst practise, zgodnie z zasadą, że lepiej się uczyć na błędach cudzych niż swoich. Wyznawca motta Galileusza: „Licz to, co policzalne, mierz to, co mierzalne, a to, co niemierzalne, uczyń mierzalnym”.