Zbigniew Brzeziński

Absolwent wydziałów zarządzania (Przywództwo) w Wyższej Szkole Zarządzania i Przedsiębiorczości oraz Nauk Społecznych i Politycznych (Politologia) na Uniwersytecie Warszawskim. Ukończył także studia podyplomowe z zakresu zarządzania ludźmi.

Przez ponad 25 lat pracował dla większości branż dla takich organizacji, jak: Coca-Cola, Orkla Group, Pekao/Unicredit, CEDC, Teva Pharmaceuticals, Sanofi, Sanofi Pasteur, Takata-Petri, Koelner/RawlPlug, UNITOP-Optima, WIMED, Tiltra Group, IMCG, Start International, ZGM Zębiec, DPD, Volvo i wiele innych w różnych branżach w Polsce oraz ponad 20 krajach w Europie, Azji i na Bliskim Wschodzie.

Przez ostatnie lata jako Interim Manager i doradca zarządów (prezes, dyrektor generalny, członek zarządu, członek rad nadzorczych), przeprowadził wiele procesów fuzji i przejęć, projektów transformacji/zarządzania zmianą i głębokich restrukturyzacji firm oraz grup kapitałowych w kraju i poza granicami. Zajmuje się także opracowywaniem i implementacją strategii, analizą ryzyk, wprowadzaniem programów zarządzania zmianą i ciągłego doskonalenia. Ostatnio jako Partner na Europę Środkowo-Wschodnią, związany z dwiema globalnymi firmami doradczymi: Malik w Szwajcarii oraz Tefen w Izraelu. Executive coach i mentor. Negocjator. Autor ponad 70 publikacji oraz współautor 4 książek z zakresu zarządzania.

W 2009 roku w Londynie otrzymał nagrodę dla najlepszego interim menedżera w Europie, Afryce i na Bliskim Wschodzie w kategorii „highly commended merit”.

Analityk i negocjator. Pozyskuje informację i analizuje ryzyka oraz doradza w kwestiach bezpieczeństwa (w tym dla biznesu w sprawie inwestycji w krajach podwyższonego ryzyka). Od 25 lat zajmuje się kwestiami bezpieczeństwa światowego, terroryzmu, kontrterroryzmu, ruchów i organizacji ekstremistycznych, operacji militarnych, działań hybrydowych, asymetrycznych, nieregularnych, geopolityki i służb wywiadowczych, ze szczególnym uwzględnieniem Bliskiego Wschodu, Rogu Afryki, Sahelu, Afryki Subsaharyjskiej, Bałkanów, Federacji Rosyjskiej i krajów tzw. Bloku Wschodniego.

WYBRANE TEMATY/OBSZARY WYSTĄPIEŃ

• Zarządzanie, przywództwo czy dowodzenie?
• Managemement – Essence of the craft
• Budowanie organizacji na naturalnych predyspozycjach
• Strategie na czas zmiany
• Zarządzanie w środowisku międzynarodowym, zróżnicowanym kulturowo
• Różne oblicza zarządzania zmianą – fuzje, przejęcia, głębokie transformacje
• Osiąganie celów poprzez budowanie na zaufaniu i profesjonalizmie w sytuacjach ekstremalnych
• Negocjacje pod presją – nie tylko w biznesie
• Wyjść poza schemat, czyli analiza ryzyk pozabiznesowych, mających wpływ na prowadzenie biznesu w krajach podwyższonego ryzyka
• OSINT i HUMINT – pozyskiwanie informacji z różnych źródeł i ich analiza
• Zagrożenia hybrydowe, asymetryczne, terrorystyczne i działania nieregularne oraz ich wpływ na struktury Państwa, biznes i społeczeństwo
• Zorganizowane grupy przestępcze, ekstremizm polityczny, terroryzm – zagrożenia bezpieczeństwa we współczesnym świecie